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読売巨人軍2000年チャンピオン記念

1699円

読売巨人軍2000年チャンピオン記念

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ジャイアンツ2000年チャンピオン 画像をご参考に宜しくお願い申し上げます。 読売新聞 巨人軍 長嶋茂雄 高橋由伸 松井秀喜 清原和博 上原浩治

読売巨人軍2000年チャンピオン記念

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レビューを色々読んで悩んで購入しましたが、買わなくても良かったかな。まだミニトマトでしか使っていませんが、切るというよりは力任せにちぎるという感じに近く。中身の柔らかいところがブチュッと出てしまいます。ブドウの季節になったら再度使ってみて、上手く切れなかったらお蔵入りかな。小さいお子さんやご高齢者のいらっしゃるお宅なら出番はあると思われます。

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洗面所の床と洗面台の間に使用しただけなので、殆ど残ってしまって、勿体ないないなと思いました。チューブに装着するノズル?のような物も1個しか入っていないので、それを使ってしまうともう使えないし。もう1個余分に入れてくれるといいなと思いました。乾くのに8時間ぐらいと記載されていましたが、完全に乾くのに1日かかりました。商品自体は良いものだと思います。

エフレーザー7v 訳あり

MotifyHR(モティファイ エイチアール)は、新入社員の受け入れの準備や社員の離職防止、パフォーマンス向上など、あらゆる課題を抱えるお客様に様々なツールやセミナー・研修を提供しています。

MotifyHRは様々な企業に導入されていますCUSTOMERS

MotifyHR機能紹介/特別動画公開 MotifyHR Movie

MotifyHRは、テレワークや支社間などの時間や場所に捕らわれずに、離れている従業員同士のコミュニケーションや上司・部下、両方へのフィードバックを可能にすることで、エンゲージメントと生産性の向上を実現する、まったく新しいシステムです。
MotifyHRの機能紹介と「テレワーク×エンゲージメント」の特別動画を公開中です。ぜひご視聴ください!

人事のこんな課題、ありませんか?ISSUES

退職を予測したい
離職率を下げたい
マネージャー(幹部)の
育成方法を知りたい・変えたい
社内コミュニケーション活性化
社員のモチベーションアップ

問題解決のための5つのソリューションSOLUTIONS

SOLUTION.1エンゲージメントサーベイ

エンゲージメントは、組織に対する「愛着心」や「思い入れ」の意味合いとして使われる言葉です。
エンゲージメントが高い企業では、従業員一人ひとりが企業や組織を信頼し、成長に向けて意欲的に取り組みます。 MotifyHRでは、会社での働きがいに関する10の質問を定期的に配信。従業員の働きがい・エンゲージメント(会社に対する思い入れ)を社内・部署・個人単位で可視化。
退職リスクの高い従業員の早期発見・防止に繋がります。
エンゲージメントサーベイのサポート内容はこちら

SOLUTION.2オンボーディング

新しいメンバーが入社後スムーズに会社に馴染めるように、会社からのタスクやコンテンツを適切なタイミングで届けます。
継続的かつ効果的な一連のプロセスで即戦力化!システム登録で、定期的にオンボーディングコンテンツを自動配信。管理者は状況を数値化して一元管理可能。
オンボーディングのサポート内容はこちら

SOLUTION.3コミュニケーション・コンディションチェック

コミュニケーションの基本である「お互いを知る」を可能にします。プロフィールの共有はもちろん、マネージャーは日々のコンディションチェックも同時に行うことができます。
経営者や人事からのお知らせに対する「いいね」やコメントで従業員同士の相互コミュニケーションを可能にします。
テレワークを応援する無料サービスはこちら

SOLUTION.4OKR

MotifyHR上で、担当業務の目的(Objectives)と重要な結果指標(keyResults)を設定。四半期など期間ごとの数値目標と進捗を一元管理できます。
結果指標と目標の達成率が連動し、フィードバックが行えます。

SOLUTION.51on1

上司と部下の面談ログを時系列で記録したり、あらかじめ1on1ミーティング時の部下への質問を設定したりすることが可能です。
上司が変更した場合も、面談ログは引き継がれます。また、質問のテンプレートも用意されているため、すぐに1on1ミーティングを始めることができます。 このテンプレート使用で属人化によるバラつきを防止します。

RELATIONSHIPMotifyHRが創る「人」と「会社」の絆

新入社員がスムーズに会社に馴染める

新たに採用した従業員に、会社や部門のタスクやサーベイ(質問)を適切なタイミングで送ることで、エンゲージメントの向上をフォローします。また、任意のスケジュールを設定できるので、人事部やマネージャーの業務負担低減にも貢献します。

退職予備軍を見つけ出し離職率の低下を実現

定期的に配信されるエンゲージメントサーベイの結果から、退職の可能性が高い従業員を早期に発見することができます。その従業員に対して再オンボーディングを実施することで、離職率の低下を実現します。

全従業員に対する企業文化の浸透をフォロー

会社の文化、経営理念、社内部活動の紹介などを定期的に配信していくことで、企業文化や経営理念を理解し、早く会社に馴染める仕組みを全社的に構築していくことができます。

お申し込みは簡単、サポートも万全ですSIGN UP / SUPPORT

学習、協力、つながりによって、職場での素晴らしい時間を実現。働き方改革のトレンド、毎週配信!

セミナーSEMINAR

【9/6】組織の課題見える化セミナー

なぜ、辞めてほしくない人材が辞めていくのか⁉ 労働人口の減少やコロナ禍の影響で先の読みづらい今、 「今いる従業員を大切にすること」に注力している経営者、人事の方は多いと思います。 そこで必要なのが、『組織課題の見える化』を行うこと。 特に「会社全体の平均値」ではなく 「従業員一人ひとり」の課題と向き合うことが重要です。 本セミナーでは、なぜ辞めてほしくない人材が辞めていくのか? ということをテーマに 早期発見、 フォローの具体的な手法を交えて講演させていただきます。

参加費:無料|2022/09/06(火) 11:00~12:00
オンライン(Zoomウェビナー)

【9/13】<2023卒採用>内定辞退防止セミナー

~内定辞退率の低下と入社後のギャップをなくすために~ せっかく優秀な人材を惹きつけて内定まで進めることができたのに、入社までのフォローがうまくできず、気が付いたら辞退されていたと言うような話をよく耳にします。 本セミナーでは、オンボーディングについて解説するとともに、2023年4月入社予定の内定者にも取り入れられる施策をお伝えします。

参加費:無料|2022/09/13(火) 11:00~12:00
オンライン(Zoomウェビナー)

【9/21】経営者のための給与設計ノウハウ大公開セミナー

~なぜ、あの社員は辞めたのか?社員が辞めないための給与の決め方~

参加費:無料|2022/09/21(水) 16:00~18:00
オンライン(Zoomウェビナー)

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